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如色纺

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尽管现在还不确定谷歌将为它的缺席付出何种代价,不过分析人士认为,听证会答辩现场那个空着的“冷板凳”实在令人难堪,这尴尬场面对谷歌形象造成的损害将远远大于听证会上所发表的哪怕是最糟糕的言辞。对此,谷歌方面仍未做出进一步回应。谷歌股价一度大跌近2%。

此外,在珠海市2016年~2018年连续三年的“国民经济和社会发展计划”中均提及,“支持格力电器等企业建设智能工厂”“推动格力国际智能制造基地和高新区国际机器人产业园建设,加快申报全省智能制造示范基地”。珠海市质量协会一位熟悉产业政策的负责人在接受记者采访时提到,珠海市在推行“质量强市”,格力成为珠海市的标杆企业,也成为政策实践的主力。

于是,被贴上“5G概念股”标签后,在5月的最后一周内,大唐电信连续3天出现涨停,进入6月却又接连下跌,股价仿佛坐上了过山车。5G时代的期待,还来自公司3G时代的辉煌。当年,拥有明星技术团队的大唐电信与华为、中兴、巨龙等并排称王,通信市场的“巨大中华”由此而来。而今,华为、中兴在5G时代乘风破浪,曾在3G时代尝到甜头的大唐电信却显得黯淡不少,扣非后净利润自2009年起已连亏10年,在5G概念股中业绩、技术上略显“虚胖”。

虽然白藜芦醇产品价格不便宜,却没有阻挡众多养生爱好者们的脚步,甚至还有大量年轻人将其作为“高档养生礼品”送给长辈和朋友。以前面截图中某款明星产品为例,在其美国的官网用英文明确标出了一句话:以上产品说明并没有被美国食品药品监督管理局评估,本产品不用于诊断、治疗和预防任何疾病。(下图红框处英文翻译)

因时而生、因市而兴、因势而变泰康23年,用三句话总结:一是因时而生、因市而兴、因势而变;第二是抓住每一个战略机遇期,实现超常规跨越式发展;三是快速发展不失稳健,稳健经营不乏创新。因时而生就是成立早,抢占市场先机。泰康1996年成立,是《保险法》颁布后首批成立的五家市场化股份制保险公司之一,在我们之前的只有中国人保、中国平安、中国太平洋三家全国性的保险公司。发展到今天,泰康已经是中国第四大人寿保险集团。因市而兴就是抓住中国改革开放与经济转型的机会,实现快速发展。比如中国加入WTO后保险业对外开放,我们也抓住机会,用三年时间完成全国机构网络的战略布局;还有资本市场兴起,我们抓住这次机会实现规模和利润的快速积累;当前中国中产人群崛起和老龄化社会到来,我们充分发挥保险行业的民生属性与资金、产品等优势,布局医养大健康领域,做大民生工程的核心骨干企业,引领行业发展潮流。因势而变就是创新,泰康历史上有三波大的创新。最开始“创新就是率先模仿”,从泰康成立到1999年,我和公司高管去世界各大保险公司学习他们的先进经验。第二波是从2001年开始,我们进行观念和产品的创新,我们抓住中产人群和家庭价值观,提出“一张保单保全家”、“买车买房买保险”现代生活新三件。第三次就是现在我们做的医养融合的探索与创新,2007年,泰康开始进军养老产业,将虚拟保险与实体医养相结合,整合老年生命产业链,形成了“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的全新商业模式。经过12年的打磨,泰康医养融合养老社区已经完成全国15个城市的布局,其中北京、上海、广州、成都4个城市的养老社区已经投入运营,近3000位老人在里面安享晚年。泰康的养老社区已经成为医养供给侧改革的超级产品,北京燕园、上海申园现在一床难求。前几年,在资本市场上,出现了一些保险资金“举牌”上市公司的现象,但是泰康一直坚持自己的价值观,没有参与,一度被别人说保守。因为我们深刻地知道,保险公司的钱是老百姓的,不是你的,所以一定要稳健,你不能用别人的钱去控制别的公司。事后我们也进行了深入总结和自省,是价值观和战略决定了我们发展的根本。这更坚定了泰康坚持“三化三不”价值观的信念:坚持专业化,专注主业,在商业模式上规避了多元化的风险;坚持市场化,走“亲清”政商关系的道路,依靠创新和效率赢得竞争;坚持规范化,不搞监管寻租,避免监管的风险。同时不偷、不抢、不争,即不侵占国家和股东的利益,不恶意举牌和收购,不争一时一地的得失,争战略、争长久、争未来。战略上就是坚持深耕寿险产业链,打造大健康产业生态体系,让保险安心、便捷、实惠,让人们健康、长寿、富足。

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